Генеральный директор управляющей компании (Строительство)

Описание

Изотенков Даниил Юрьевич




Мужчина , 53 года , родился 25 августа 1970

+7 (926) 2452009 —
izotenkov@me.com


Желаемая должность
Управление инфраструктурными проектами с привлечением механизмов ГЧП ,
МЧП и концессии
Специализации :
— Операционный директор ( COO)
— Генеральный директор , исполнительный директор ( CEO)
— Финансовый директор ( CFO)

Занятость : полная занятость
График работы : полный день

Желательное время в пути до работы : не имеет значения
Опыт работы — 27 лет 10 месяцев
ПА О " ФосАгро ", Кировский филиал АО " Апатит ", Кировск
Н оябрь 2019 – по н.в.
Начальник управления инфраструктурных проектов и привлечения
государственного финансирования , заместитель директора по
межведомственному взаимодействию
Комплексная реализация инвестиционно - строительных проектов компании с момента
разработки концепции , технического задания и мастер - плана до ввода объектов в
эксплуатацию . Строительство объектов туристической инфраструктуры горнолыжного
курорта Большой Вудъявр в Хибинах - гостиницы , аквапарк , горный ресторан , сети , вынос
ЛЭП ; объектов гражданского строительства в г . Кировск - жильё , лыжный стадион , система

оснежения трасс , ФОК , кинотеатр , культурно - развлекательный центр ; реконструкция
аэропорта в г . Апатиты ( в рамках 115 ФЗ) , проектирование и строительство автодороги
Апатиты - Кировск , 17 км . В части концессии по Аэропорту , совместно с Головной
компанией , структурирование проекта, подготовка ТЗ, сопровождение Подрядчика -
консультант а по разработке предпроектной д окументации, подготовка и согласование
проект а концессионного соглашения, разработ ка и согласование с Регионом основных
ТЭПов , финансовой модели, сопровождение договоров по разработке ПСД , прохождение
государственной экспертизы, разработка инвестиционной и концессионной инициатив,
взаимодействие с Аналитическим центром при Правительстве РФ , Минт рансом региона и
РФ в части включения ВПП в КПМИ .
В сего - более 30 объектов нового строительства и реконструкции .

Руководство проектным офисом , строительный контроль со стороны Заказчика , работа с
подрядчиками ( проектными и строительными организациями ). Приемка выполненных работ .
Сопровождение ПСД в органах государственной экспертизы .
Контроль за сроками выполнения государственных и коммерческих контрактов ,
координация действий проектных организаций , формирование сводных планов работ .

Осуществление мониторинга за собственными и совместными с муниципалитетом Кировска
инвестиционно - строительными проектами .

Привлечение государственных субсидий в инвестиционные объекты ( новое строительство ,
реконструкция , концессия , ГЧП ) .
Прямое управление проектами компании , включая проекты с участием государства .

Разработка бизнес - планов проектов , контроль за выполнением БДР и БДДС ДЗО ,
производственных и инвестиционных программ . Подготовка отчетов Генеральному
директору по выполнению контрактов и освоению средств . Бюджетное планирование .

Взаимодействие с федеральными и региональными органами государственной власти ,
надзорными органами , государственными корпорациями , контрагентами , партнерами по
вопросам реализации контрактов . Координация деятельности основных участников
инфраструктурных проектов : ФОИВов , Администрации региона , муниципалитета и
компании .


АНО «Арена - 2018 » , Москва
А прель 2012 – М ай 2017
Генеральный директор
Основные обязанности :
Создание компании «с нуля» .
Организация центрального офиса в Москве и обособленных представительств в 9
регионах .
Обеспечение операционной деятельности компании .

Выполнение мониторинга за соблюдением требований ФИФА при проектировании и
строительстве всех спортивных объектов ЧМ - 2018. Мониторинг строительства со стороны
государственного заказчика за всеми спортивными объектами .

Формирование и корректировка сводного графика работ , планов развития и бюджетов
проектных компаний .

Выполнение функций строительного контроля при строительстве и реконструкции
стадионов к ЧМ - 2018 по поручению Государственного Заказчика .

Организация и осуществление функций генерального проектировщика и генерального
подрядчика по строительству и проектированию временной инфраструктуры ( overlay ) .

Разработка и согласование проектов нормативных документов , регулирующих
деятельность государственных и коммерческих организаций при подготовке и проведении
ЧМ - 2018 в России .

Согласование проектной документации стадионов и тренировочных площадок на предмет
соответствия всем требованиям ФИФА .
Обеспечение внесения изменений в проектную и рабочую документацию .
Подписание КС - 2, КС - 3.
Выдача Сертификатов соответствия от имени ФИФА .
Подготовка и проведение инспекционных визитов ФИФА на стадионы ЧМ в России .


Основные достижения :

Созда на «с нуля» дочерн яя организац ия Оргкомитета Чемпионата мира по футболу в 2018
году в России , выполняющ ая функции мониторинга за соблюдением требований ФИФА ,
генерального проектировщика и генерального подрядчика по строительству и
проектированию временной инфраструктуры .
Впоследствии обеспечено правовое обоснование и наделение компании дополнительно
функциями единственного исполнителя по осуществлению строительного контроля при
строительстве стадионов ( 108 Ф З) .
Привлечение финансирования компании в размере 1,5 млрд . руб . на выполнение функций
строительного контроля ( общая сумма КС - 2 более 150 млрд . руб .), более 15 млрд . руб . на
проектирование и строительство временной инфраструктуры .
Количество сотрудников в компании - 250, из них в региональных обособленных
подразделениях - 75 человек .
Разработка проекта федерального закона «О подготовке и проведении в РФ чемпионата
мира по футболу ФИФА 2018 года»
Проведение 8 инспекционных визитов ФИФА на стадионы и объекты инфраструктуры .
Минспорт России

Помощник Министра с порта Российской Федерации по
строительству спортивных объектов к Чемпионату Мира по футболу
Декабрь 2013 – Декабрь 2014

Формирование государственной президентской программы по ЧМ – 2018. Разработка
стратегии управления программой , подготовка ФЗ - 108, взаимодействие с Губернаторами ,
проведение совещаний с Заказчиком , Подрядчиками , ФИФА и Оргкомитетом России по ЧМ ,
иные вопросы .
Разработка проектов нормативных документов , принимаемых Правительством РФ в
соответствии с задачами Минспорта РФ как координатора государственной Президентской
программы ( более 100 документов ).
Осуществление мониторинга строительства объектов к ЧМ , подготовка отчетов Минспорта
в Правительство РФ о ходе выполнения программы . Подготовка предложений о
безусловном выполнении программы , контроль за деятельностью проектных и
строительных организаций .
ОАО «Дальмостострой» , Хабаровск

Первый заместитель генерального директора по экономике и
финансам .
Декабрь 20 08 – Март 20 12

Основные обязанности :
Формирование производственной программы генерального подрядчика . Управление
операционной деятельностью компании . Проектное управление . Обеспечение плановой
контрактации и загрузки мостостроительных филиалов в Владивостоке , Хабаровске , на
Сахалине и Камчатке . Всего более 25 объектов одновременного строительства
собственными силами компании ( мосты , путепроводы , автодороги , эстакады и другие ).

Определение бюджета каждого проекта ( подрядного договора ) и формирование
производственной программы на текущий и будущий год .

Обеспечение контроля на всех этапах строительства ( в моем подчинении находились
комплексные ГИПы ): контроль качества по ключевым задачам и этапам проекта , изменение
бюджета проекта , подбор качественных специалистов в команду проекта , внедрение
системы мотивации персонала совместно с управлением по персоналу . Реализация
мероприятий по устранению отклонений .

Финансовое планирование ( БДР , БДДС , баланс ), управление казначейством ,
калькулирование себестоимости , нормирование затрат .
Управление операционной деятельностью стройотрядов в регионах присутствия .

Внедрение проектного управления на объектах . Spider project, MS Project.
Контроль своевременности оплаты работ , претензионная работа .

Контроль за деятельностью УПТК ( закупки основных и вспомогательных материалов ) и
коммерческим департаментом ( контрактация , участие в конкурсах , подготовка конкурсной
документации ).

Организация деятельности планово - экономического департамента , расчет ресурсным
методом будущих затрат по контрактам и заполнение ВОР ( ведомость объемов работ ) при
подаче конкурсных предложений и подписании контрактов .
Ведение переговоров с государственными и коммерческими заказчиками по вопросам
контрактации .
Разработка прогнозного годового бизнес - плана и ежеквартальная защита перед
управляющей компанией и акционером .

Расширение собственной производственной базы по выпуску преднапряжённых балок и
других ЖБИ .
Взаимодействие с коммерческими банками и лизинговыми компаниями . Управление
кредиторской и дебиторской задолженностью .

Основные достижения :
В прямом подчинении - 200 человек и 4 мостостроительных отряда . Общая численность
компании - 3,5 тыс человек , выручка - 8 млрд . руб . в год . Одновременно компанией
реализовывалось более 25 проектов . Общее количество построенных мостовых
сооружений в период моей работы - 46, включая вторую очередь моста через р . Амур в
Хабаровске и вантовый мост через бухту Золотой Рог во Владивостоке .
Выполнение целевых финансово - хозяйственных показателей компании , определенных
акционером по контрактации , выручке и прибыли . Снижение кредиторской задолженности .
Внедрение по - проектого учета затрат . Автоматизация бизнес - процессов .

AFI Development, Москва

Руководитель проекта
Июнь 2006 – Октябрь 2008

Руководство инвестиционно - строительными проектами в Волгограде ( ТРЦ ) и Белоруссии
( жилой комплекс ).

Основн ые обязанности :
Организация процесса разработки , выпуска и передачи , технического сопровождения
проектной документации .
Организация процесса контроля качества разрабатываемой проектной документации .
Осуществление стратегического планирования по проектам .
Разработка алгоритмов выполнения проектов .
Разработка и контроль графиков проектирования .
Разработка и внедрение систем планирования и отчетности .
Разработка распоряжений , касающихся внутренней деятельности подразделения .
Участие в аналитике принимаемых технических решений по стоимости , технологичности ,
надежности .
Отбор и координация деятельности субподрядных организаций .
Организация авторского надзора силами субподрядных организаций .
Организация экспертизы проектной документации .
Участие в подготовке заданий на разработку проектной документации , технических заданий
и др . документов , отражающих требования к разработке технических решений .
Представление интересов компании в согласующих и иных инстанциях .
Организация работ по повышению уровня унификации и стандартизации технических
решений .
Решение технических , экономических , административных и других вопросов , связанных с
деятельностью проектной команды .
ООО Тайфи , Москва
Май 2002 – Июнь 2006

Заместитель генерального директора
Руководство операционной деятельностью компании Заказчика - Инвестора по
строительству жилого комплекса в Подмосковье в рамках реализации государственного
контракта с Минобороны России ( жильё более 300 тыс . кв . метров , ТРЦ , дорожная и
коммунальная инфраструктура ).

Основные обязанности :
Осуществление от лица Заказчика строительного контроля за выполнением СМР и приемки
объектов .
Контроль за ходом выполнения планов / графиков строительства . Подготовка отчетов о ходе
строительства и соблюдении планов / графиков строительства .
Подготовка отчетов о ходе производства работ , соблюдении сроков выполнения работ ,
численности подрядных организаций , выполняемых объемах работ , выявленных дефектах
и выданных предписаниях , рисках проекта и прочую информацию в рамках осуществления
строительного контроля в соответствии с требованиями руководства .
Подготовка технической документации для предъявления законченного строительством
объекта Государственной приемочной комиссии .
Участие в работе комиссий по приемке строительных объектов и сдаче их в эксплуатацию с
передачей эксплуатирующей организации .

Контроль за качеством и объемом фактических выполненных строительно - монтажных
работ , а также качеством применяемых материалов , изделий , конструкций .
Участие в освидетельствовании и оформлении актов скрытых и специальных работ .
Подготовка претензии к поставщикам и подрядчикам при выполнении работ ненадлежащего
качества и / или поставке недоброкачественных строительных материалов , изделий ,
конструкций , оборудования , не отвечающих требованиям проекта и нормативных актов .
Подписание КС - 2, КС - 3.
Взаимодействие с государственными контрольными органами , структурами Министерства
обороны России , с Госэкспертизой , Ростехнадзором и другими организациями .
Организация офисов продаж .
Коммерческие банки в Москве

На разных должностях
Документарные операции , корреспондентские отношения , валютная бухгалтерия , проектное
финансирование .
Банки
МАКБ " Возрождение ", Москва .
АКБ «Российский кредит» , Москва .
КБ « Девиза » .
Образование
Высшее
ФГБОУ ВПО МГСУ
Промышленное и гражданское строительство , Строительство и эксплуатация зданий и
сооружений
Финансовый университет при Правительстве Российской
Федерации , Москва
Международные валютно - кредитные отношения , Экономист
Повышение ква лификации , курсы
Стажировка в бельгийских и голландских компаниях
Diamond Board, Brussel and Distrigas, Amsterdam
Департамент Казначейство, Производные ценные бумаги .
Ключевые навыки
Русский — Родной
Английский — C2 — В совершенстве
Ф ранцузский — C1 — Продв инутый
Лидерство Управление эффективностью и стоимостью проектов Руководство коллективом
Управление инфраструктурными проектами Концессия , ГЧП Финансовый анализ проектов
Финансовое моделирование Календарное и ресурсное планирование
Структурирование инвестиционных проектов

Рекомендации
AFI Development
Кашинский Дмитрий Борисович ( Генеральный директор )

ПАО Фосагро , АО Апатит , Кировск
Симаков Герман Александрович ( Заместитель дире ктора )

ОАО ДАЛЬМОСТОСТРОЙ , Хабаровск
Хацкевич Станислав Феликсович ( Генеральный директор )

Министерство спорта России
Новиков Павел Владимирович ( Заместитель Министра )

Оргкомитет ЧМ - 2018
Сорокин Алексей Леонидович ( Генеральный директор )

АО Апатит , К ировск
Свинин Сергей Вадимович ( Заместитель директора )
Практический подтвержденный опыт работы в должности Руководителя .
Отличные управленческие и организаторские навыки .
Высокие переговорные и презентативные навыки , умение договариваться .
Про - активность , высокий уровень самоорганизации , нацеленность на результат .
Активно занимаюсь спортом (волейбол, бильяр д, восточные единоборства). Женат.
Воспитываю сына.