Scrum master

1) Работала по Agile-процессам и внутренним регламентам Банка с тремя командами, сопровождающими информационные системы, используемые в ИБ.
2) Выступала лидом для шести скрам-мастеров стрима: занималась наймом, онбордингом и координацией их работы.
3) Развивала Agile-практики в стриме: проводила мероприятия, помогала организовывать рабочие процессы, проводила обучающие сессии.
4) Поддерживала команды в адаптации к банковским процессам и требованиям.
5) Содействовала в решении сложных ситуаций и конфликтов внутри команд.
6) Работала с сопротивлением изменениям, помогая командам и отдельным участникам адаптироваться к новым подходам.

Достижения:

1) Внедрила практики гибкого управления в команды.
2) Команды успешно достигли годовых целей.
3) Повысила прозрачность работы стрима благодаря выстроенной системе коммуникации и работе по Agile-процессам.

-Управляла разработкой мобильный приложений: VPN, Сканнеры, AI приложения
-Руководила процессом разработки
-Внедряла процессы Scrum
-Выстраивала и оптимизировала рабочий процесс с нуля
-Проводила онбординг для новых сотрудников
- Проводила мероприятия для компании
- Помощь команде в решении проблем и конфликтных ситуаций
- Помощь product менеджеру с планированием и выработкой стратегии по продуктам

Достижения
1) Внедрен scrum, выстроена большая часть работы по scrum
2) С нуля выстроен процесс тестирования приложений, разработана полная инструкция по
тестированию
4) Проведена оптимизация хранения информации, работы с фрилансерами, планирования и работы с
тасктрекером, что помогло повысить скорость разработки на 30%
5) Разработан и проведен онбординг 9 новых сотрудников

-Управляла UX/UI проектами: мобильные приложения, web приложения, сервисы и профессиональные интерфейсы
-Взаимодействовала с удаленными членами команды, аутстаф и фрилансерами
-Коммуницировала со стейкхолдерами в течении проекта, выстраивала с ними коммуникацию
- Оптимизировала процесс работы над проектами для сокращения затрат по времени и бюджету
- Помогала команде совершенствовать презентацию результатов работы на демо


Достижения
1) Разработан онбординг новых сотрудников для быстрого погружения в проекты
2) Выполнено около 20 проектов, из них 80% проектов завершено в срок и 90-95% в бюджет.
3) Созданы шаблоны для стандартных операций
5) Разработала регламенты по ведению проектов, разработала блок-схему работы над проектом,
систематизировала тех документацию и поддерживала её актуальность

-Ведение первых проектов после обучения для джунов фронтендеров в качестве pm
-Работа над улучшением процесса: работа с гипотезами и автоматизация процессов
-Работа с менторами: адаптация новых менторов, поддержка в работе
- Решение различных спорных ситуаций и конфликтов

Достижения
1) Разработала онбординг для новых наставников, что уменьшило их отток на 20%. Также выстроила
дальнейшую работу с менторами: прописала регламенты, проработала систему распределения
студентов, выплат, настроила получение обратной связи. Это позволило сократить количество жалобы
от джунов, улучшить условия работы(50% наставников работали с нами длительный срок)
2) Переделала регламент выполнения проекта для джунов. Это позволило улучшить качество работы и
её скорость в 1,5 раза
3) Улучшила приоритизацию проектов в очереди на тестирование. Благодаря этому проекты стали в 1,5
раза быстрее проходить этап тестирования
4) Собрала библиотеку полезных материалов. Это помогло увеличить самостоятельность джунов и
уменьшить количество их вопросов как на тренировочных и коммерческих проектах.