Начальник производства, цеха, отдела

Организация производственного процесса по выпуску производственных зданий и сооружений (станции очистки, доочистки, КНС) для предприятий компаний группы «Газпром». Ведение переговоров с суб. подрядными организациями (разделы: ТХ, ОВ, ЭОМ, АК, ПС, ВК). Организация и контролирование работ субподрядных организаций; Составление графиков выполнения работ; обеспечение технически правильной эксплуатации оборудования. Аттестация технологии по нанесению химически стойких систем покрытий «HEMPEL» («УНИПОЛ») - 1.Подготовка поверхности: достижение определенной чистоты и шероховатости поверхности 2. Нанесение системы покрытия 3. Контроль качества выполненных работ. Выполнение производственного объема. Сдача выполненных работ заказчик.

Главный сварщик/Начальник отдела:
Организация и cвоевременный контроль качества сварочных работ, анализ причин образования дефектов в сварочных швах и соединениях, разработка и участие в осуществлении предупреждающих и корректирующих мероприятий. Проведение мероприятий по аттестации сварочного производства. Аттестация окрасочного участка (абразивоструйная очистка, нанесение систем покрытий, контроль качества).
Начальник производства:
Организация производственного процесса (производство нестандартного оборудования, м/ форм, м/конструкций различного назначения), обеспечение технически правильной эксплуатации оборудования и других основных средств, контроль за качеством выпускаемой продукции. Выполнение сменного производственного объема.

Мастер цеха:
Выдача чертежей (КМД),планирование выполнения объемов работ и заданий рабочему персоналу, контроль качества выполняемых работ, ведение служебной и технической документации.
Начальник отдела:
Руководство и организация работы отдела технического контроля (входной, пооперационный, приемочный контроль). Внедрение ISO 9001-2011. Аттестация производства, по нанесению систем покрытий «HEMPEL», «INTERCURE», «INTERSEAL», «Aкрус»
Главный конструктор:
Руководство и организация работы по своевременной разработке и конструированию чертежей КМД, комплектованию их металлом,выдачи их в производство.
Руководство работниками отдела, организация работы по повышению их квалификации, контроль за результатами работы отдела.
Анализ возможности выполнения заказа исходя из технико-экономических показателей предприятия.

Руководство и организация работы отдела технического контроля (входной, пооперационный, приемочный контроль). Внедрение ISO 9001-2008. Аттестация производства, по нанесению системы защитных покрытий «HEMPEL».

Руководство и организация работы отдела технического контроля (входной, пооперационный, приемочный контроль). Внедрение ISO 9001-2008.