Руководитель проекта

Достижения:
- успешные релизы новых версий мобильного приложения на iOS и Android
- предложил ряд улучшений по UI/UX, оптимизации техподдержки

В команде 15 человек. Разрабатываемый и поддерживаемый продукт для полевых сотрудников компании МТС.

Функционал:
- Тестирование функционала мобильного приложения на iOS, Android, а также в симуляторах на xCode, Android Studio
- Тестирование интеграции мобильного приложения на iOS с системой 1С
- Наполнение базы данных в системе 1С
- Проведение смоук, интеграционного и функционального тестирования
- Проведение регрессионного тестирования и миграции данных версий iOS
- Анализ логов в MySQL
- Регистрация баг-репортов в TFS
- Тестирование методов REST API (Postman)
- Тестирование методов передачи данных по SOAP протоколу
- Работа с базой данных MySQL, локальной базой данных Realm
- Взаимодействие с командой, заказчиками для уточнения требований задач
- Анализ функциональных и бизнес-требований заказчика
- Работа с технической документацией в Confluence

Инструменты, используемые в работе: Confluence, Jira, Postman, Soap UI, MySQL, Realm

Достижения:
- Привлек с нуля с помощью рекламы и партнерской сети более 320 клиентов, в том числе международных, с высоким LTV;
- Увеличил средний чек на услуги за 4 года в 5 раз (с 30 тыс. рублей до 150 тыс. рублей);
- Увеличил выручку компании за 4 года в 15 раз (с 1 млн. руб. до 15 млн. руб. в год);
- Запустил новые направления в бизнесе, которые сформировали более 50% прибыли компании.

В команде 18 человек. Основной продукт компании - консалтинговые услуги в сфере B2B для малого и среднего бизнеса.

Функционал:
- Разработал общую стратегию развития бизнеса и продуктовую линейку;
- Вывел продукты на рынок, разработал маркетинговую стратегию и CJM;
- Сформировал команду в пределах ФОТа, проводил онбординг новых сотрудников;
- Управлял распределенной кросс-функциональной командной (18 человек);
- Разработал и внедрил системы автоматизации бизнес-процессов;
- Управлял портфелем проектов, наполнял бэклог, приоритезировал и декомпозировал задачи;
- Формировал ценовую политику, управлял бюджетами проектов;
- Проводил переговоры с первыми лицами компаний клиентов и партнеров.

Достижения:
- Осуществил успешный релиз федерального проекта "Электронный исполнительный документ";
- Подготовил предложения для новой редакции Бюджетного кодекса РФ;
- Был награжден благодарностями Федерального казначейства.

Функционал:
- Занимался разработкой и развитием проекта "Электронный исполнительный документ" (разработал концепцию, roadmap, описал бизнес-процессы, провел переговоры с партнерами, презентовал проект);
- Осуществлял взаимодействие с IT службами ЦА гос органов, контролировал сроки, проводил рабочие встречи;
- Анализировал работу IT сервисов, готовил предложения по организации доработок ПО, тестировал ПО на ошибки, писал ТЗ на доработку;
- Занимался подготовкой нормативных актов и проектов федеральных законов, постановлений Правительства, приказов Минфина России и Казначейства России;
- Участвовал в аудиторских проверках органов Казначейства России (выездные, камеральные);
- Участвовал и выступал на рабочих совещаниях в ВС РФ, Минюсте России, Минфине России, ФССП России.