Начальник контрольно-ревизионной службы

Бюджетирование (составление /построение бюджетов филиала), БДДС, БДР, БКВИ;
Формирование и ведение платежного календаря филиала;
Формирование ежедневного реестра текущих платежей филиала;
Контроль дебиторской, кредиторской задолженности филиала;
Контроль исполнения бюджетов подразделениями филиала;
Контроль за расходами в рамках бюджета;
Разработка мероприятий по снижению затрат;
Анализ и ведение отчетов по дебиторской/кредиторской задолженности филиала;
Составление ежедневного оперативного движения денежных средств, планирования платежей филиала;
Составление ежемесячной оперативной отчетности для руководства филиала и Головной компании (на базе бухгалтерских данных 1С), отчетов прибылей и убытков, отчета о движении денежных средств компании, отчета по выручке;
Ежеквартальный и годовой финансовый анализ деятельности филиала;
Анализ ПХД компании (построение графиков, анализ, отчетность) об исполнении;
Участие в составлении и пересмотре бюджетов;
Анализ исполнения бюджетов, поиск отклонений и несоответствий;
Выяснение причин отклонений;
Составление ежемесячных отчетов по исполнению бюджетов филиала для Головного офиса;
Контроль договоров относящихся на затраты филиала.

Подготовка проектов планов реализации продукции, капитальных вложений, планирование себестоимости продукции и рентабельность производства.
Проведение анализа и оценки автотранспортных затрат предприятия.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Следить за выполнением финансового плана и бюджета, плана реализации продукции, плана по прибыли и другим финансовым показателям.
Проведение анализа договоров заключенных и заключаемых предприятием, бухгалтерских проводок с точки зрения корректности отнесения на счета бухгалтерского учета.
Составление обоснований, подготовка справок, периодической отчетности.
Расчет и проверка бонусов, вознаграждения сотрудникам предприятия и агентом по филиалам предприятия, подготовка документов для оформления кредитов и овердрафтов в банке, ежеквартальная подготовка расшифровок баланса, отслеживание кредиторской и дебиторской задолженности.
Расчет бонусов - вознаграждения для агентской сети головного предприятия и филиалов.

Проверка остатков денежных средств в кассе магазина,
ежемесячная инвентаризация остатков товара в магазинах,
контроль за поступлением товара на склады,
инвентаризация складов, учет и контроль деятельности магазинов.
В подчинении было 3 человека.
Компания обанкротилась в июне 2005 года.

Проведение анализа деятельности предприятия по выпуску и продажам продукции предприятия, остатков готовой продукции на складах.
Подготовка отчетности для руководства о выпуске продукции, состояния кредиторской задолженности предприятия, сроках погашения кредитов.
Участие в ревизиях фирм, берущих продукцию предприятия на реализацию.
Контроль за своевременным запуском в производство новых моделей, заказы на поставки сырья и комплектующих моделям, запускаемым в производство, учет выполнения плана готовой продукции.
Сотрудничество с поставщиками на наличие новых видов кож и материалов.
Проведение апробаций новых видов кож и материалов.
Проведение проверок и ревизий на складах.
Составления карт заказов для отдела снабжения на плановое производство.
Составление плана производства по выпуску готовой продукции.

Контроль обоснованности потребности в денежных средствах при планировании бюджета предприятия;
Контроль исполнения бюджета предприятия в целом и по подразделениям
Разработка мероприятий по снижению затрат;
Контроль целесообразности и эффективности, совершаемых на предприятии операций и сделок, договоров с внешними поставщиками и подрядчиками на работы, услуги сторонних организаций;
Контроль проведение тендеров на закупки производимые предприятием;
Контроль целесообразности и адекватности расходов (закупок) производимые
подразделениями, а также соблюдения закупочных процедур на предприятии;
Контроль исполнения стандартов, регламентов, процедур подразделениями предприятия;
Выявление злоупотреблений, схем хищения товаров, сырья, денежных средств, стандартными и нестандартными методами;
Планирование и проведение плановых и внеплановых проверок (сверок, обзоров, ревизий, инвентаризаций, экспертиз и т.д.) в подразделениях;
Проведение проверок в интересах акционеров по специальным распоряжениям, поручениям и запросам;
Подготовка отчетов о проведенных проверках с отражением: оценки имеющихся систем внутреннего контроля, информации о выявленных рисках, фактах мошенничества и злоупотреблений, ошибках, иных фактах, являющихся предметом контроля;
Анализ полученных результатов ревизий с целью определения причин потерь компании, предложение путей решения;
Анализ ФХД, проверка обоснованности и достоверности затратных статей бюджета, проверка первичной документации;
Анализ договоров, смет, расчет калькуляций, представляемых на согласование;
Контроля за деятельностью отделов на предприятии (управление сбытом, производством, снабжением, транспортной логистикой, финансами, транспортным цехом, а так же затратами, капитальными вложениями, ремонтами и т.д.);
Участие в разработке внутренних стандартов, регулирующих деятельность контрольно-ревизионного подразделения, и методик проведения проверок;
Контроль исполнения бюджета департамента продаж и маркетинга;
Контроль и анализ затрат департамента продаж и маркетинга предприятия;
Внутренний контроль бизнес операций департамента продаж и маркетинга;
Предоставление руководству предприятия на рассмотрение предложений о применении мер дисциплинарного характера в отношении виновных лиц, допустивших факты недостач денежных средств, хищение и недостачи материальных ценностей, другие злоупотребления в финансово-хозяйственной деятельности, передавать в соответствии с установленным порядком материалы проверок по этим фактам руководству предприятия.
В подчинении 3 человека.