Заместитель руководителя

1. Планирование объема продаж. Оперативное управление персоналом магазина (подбор, адаптация, формирование кадрового резерва), участие в телефонных конференциях, решение административных вопросов, работа с проблемными клиентами, выполнение приказов и рапоряжений ∙
2. Контроль исполнения регламента по мерчендайзингу ∙ Организация и контроль деятельности подразделений магазина (склад, служба инфо, касса, СБ, реклама, технический персонал).
3. Контроль и обеспечение проведения рекламных акций в магазине
4. Улучшение качества обслуживания покупателей продавцами магазина
5. Организация курсов и тренингов
6. Определение возможности и способа применения принятой в организации системы поощрений
7. Увеличение объема продаж магазина
8. Выполнение поставленных задач
9. Составление бизнес планов, подготовка отчетов о качестве работы магазина и в дальнейшем предоставление их вышестоящему руководству
10. Ведение переговоров, заключение договоров.