Начальник отдела, заместитель начальника коммерческого отдела

Руководство сбытом продукции компании, разработка ценовой политики. Организация и контроль работы менеджеров по продажам. Разработка перспективных и текущих планов сбыта продукции. Контроль состояния дебиторской и кредиторской задолженности клиентов. Решение рекламационных вопросов по товару с клиентами, составление необходимой документации.

Организация работы Отдела поставок, распределение среди менеджеров Отдела ответственность за определенные товарные группы и за дополнительные направления работы. Определение порядка и процедур закупки продуктов питания, критерии и нормы проведения сделок по закупке, определение и согласование порядка расчетов с Поставщиками. Контроль состояния складских запасов по всем ассортиментным группам. Подготовка альтернативных вариантов менее затратных и более прибыльных закупок. Осуществление подготовки всех установленных для Отдела форм отчетности, контроль и правильность содержащихся в них сведений. Подготовка конкурсной документации для проведения процедур по закупке продукции путем проведения тендеров.

Обеспечения наличия товара по своим товарным группам в оптимальном количестве и ассортименте. Контроль плановых показателей по оборачиваемости своих товарных групп. Поиск поставщиков, изучение новых предложений от поставщиков. Проведение переговоров с поставщиками и согласование условий поставки. Составление заказов поставщикам. Контроль выполнения заказа. Обеспечение документального оформления сделок. Определение минимального складского остатка товаров и обеспечение наличия необходимого количества товара на складе МУПа.

Выполнение распоряжений и поручений руководителя розничной сети и вышестоящего руководства. Оперативное управление работой магазина. Работа с ассортиментом товара, анализ оборачиваемости товара, контроль заказа товара. Внесение предложений категорийным менеджерам по внедрению новых групп товара, расширению ассортимента товара в магазине. Исполнение плана продаж. Координация приемки товарно-материальных ценностей (ТМЦ) посредством контроля за процедурой приема и передачей ТМЦ ответственным лицам с соответствующим оформлением документации. Проведение инвентаризации.