Project Manager

· Управление разработкой флагманского продукта — сервиса подбора облачных решений для бизнеса.
· Проритизировал задачи: согласование с командой, контроль сроков выполнения.
· Внедрил Jenkins для CI/CD: автоматизация процессов, ускорение поставок версий с 2 дней до 3 часов.
· Реализовал англоязычную версии сайта, улучшение SEO и индексации: рост ежедневных посещений сервиса в 2.5 раза.
· Внедрил ряд UX-улучшений, повысивших вовлеченность пользователей: перевели форум на Discourse и разработали подробные сценарии модерации для улучшения пользовательского опыта и снижения пессимизации сайта при выдаче.
· Постоянная коммуникация с командой: стендапы, ретроспективы, работа с фидбэком.

Инструменты: Jira, Airtable, диаграммы Ганта.
Методологии: Agile, Scrum.

· Управление разработкой продукта с применением методологий Scrum и Kanban: участие в груминге продуктовых задач и планировании всех этапов разработки.
· Организация работы с задачами в GitHub Projects: оценка эстимейтов, логирование часов, подробное описание задач, распределение по спринтам, установление приоритетов и структурирование бэклога.
· Ведение диаграммы Ганта для контроля выполнения задач по продуктовому пайплайну и соблюдения сроков релиза.
· Инициирование тестирования и оформление release notes для обеспечения стабильного выпуска обновлений.
· Проведение регулярных созвонов, стендапов и ретроспектив с командой для оперативного обсуждения статуса разработки и решения возникающих вопросов.
· Эффективное взаимодействие со стейкхолдерами, что обеспечило прозрачность процессов и своевременную корректировку приоритетов.

Инструменты: GitHub Projects, диаграммы Ганта
Методологии: Agile, Scrum

· Руководил проектами по разработке лендингов, промо-страниц и мультимедийного контента.
· Организовал процесс постановки задач через Notion, что увеличило прозрачность и ускорило обработку задач в среднем на 1.5 часа.
· Провел переговоры с более чем 10 ключевыми клиентами, что позволило сократить количество доработок.
· Разработал шаблоны под таймлайны и аналитические отчеты.

Ключевые достижения:
· Повысил удовлетворенность клиентов на услугами компании благодаря гибкому подходу к их требованиям: по результатам CustDev 90% клиентов остались довольны выполненной работой без замечаний.
· Фасилитировал внутренние коммуникации, сократив средний срок выполнения задач на 3-4 дня.

Инструменты: Notion, Trello, Slack, Google Workspace
Методологии: Kanban, Agile