Начальник ПЭО

Обязанности:
- Операционное управление деятельностью компании
- Финансовое планирование и контроль бюджетов строительных проектов
- Контроль себестоимости работ и материалов
- Организация и контроль выполнения строительных и ремонтных работ
- Взаимодействие с заказчиками, подрядчиками и поставщиками
- Оптимизация затрат и повышение эффективности проектов
- Контроль сроков и качества выполнения работ
- Участие в тендерах и подготовка коммерческих предложений (ФЗ-44 , ФЗ-223, ГОЗ)
Достижения:
- Снижение затрат по проектам за счёт оптимизации закупок и процессов
- Повышение рентабельности строительных проектов
- Внедрение системы контроля бюджетов и сроков.

Формирование себестоимости продукции, БДТС, БДР, сметы, ФЦП, контроль и взаимодействия с
подрядчиками, с Федеральными органами. Контроль и организация СМР.
Ключевые компетенции:
- Операционное планирование;
- Финансово-экономический анализ деятельности;
- Разработка и внедрение финансовых моделей;
- Управление экономическими службами;
- Подготовка бизнес-планов и инвестиционных проектов;
- Оптимизация бизнес-процессов;
- Управление командой;
Обязанности:
- Руководство планово-экономическим блоком компании;
- Анализ финансово-экономических показателей;
- Контроль себестоимости и ценообразования;
- Участие в стратегическом планировании развития бизнеса;
- Взаимодействие с руководством и собственниками;
Достижения:
- Внедрение системы бюджетирования и контроля затрат.