Супервайзер

1.Подбор и обучение персонала.
2.Маршрутизация.
3.Контроль по карте клиента, анализ.
4.Представленность, фото отчет.
5.Разработка и постановка фокуса.
6.Расчет З\П.
7.Полевые обучения:
а)шаги посещения;
б)работа с возражениями;
в)must sku;
г)корпоративный блок.
8.Маркетинговые исследования рынка.
9.Реализация ценовой стратегии.
10.Постановка задач, организация исполнения решений.
Работа с ключевыми клиентами представительства, локальными сетями. Проведение переговоров, планирование развития, анализ бизнеса клиентов.
Формирование бюджета (оптового и розничного направлений) представительства, защита его перед Головным офисом. Контроль за соблюдением бюджета, нормы прибыли и дебиторской задолженности.
Увеличение объёма продаж 50%. Путём правильной постановки работы с локальными сетями, оптом, традиционной розницы. А также качественное построение плотной работы с отделом продаж, (увеличение АКБ на 30%, представленность продукции Must SKU 70% соответственно стандартам компании, увеличение доли полки 53% в т.т). Контроль выполнения задач.

1.Вторичные продажи:
Аналитика, выставление планов продаж, контроль отгрузок.
2.Вторичные продажи, соблюдение, достижение Must SKU, доли полки, аудит, мониторинг цен, ведение аналитики по клиентам на территории.
3.Управление торговыми представителями, занятыми во вторичных продажах каждого подразделения.
4.Планирование и отчётность, составление разработка маркетинга по каналам сбыта, контроль затрат маркетинга, начисление бонусов, контроль выплат.
5.Анализ в потребности своих клиентах.
6.Контроль и оптимизация расходов.
Профессиональные достижения: Увеличение объёма продаж 40%. Путём правильной постановки работы с федеральными, локальными сетями, оптом, традиционной розницы. А также качественное построение плотной работы с отделом продаж (увеличение АКБ, представленность продукции Must SKU соответственно стандартам компании, увеличение доли полки в т.д.). Контроль выполнения задач.

Должностные обязанности:
1.Вторичные продажи, дистрибьюция и дисплей.
2.Планирование и отчётность.
3 Анализ в потребности своих клиентах.
4.Контроль и оптимизация расходов.
Профессиональные достижения: Открытие более 120т.т лояльных к ТМ «Крафт» на вверенной территории. Увеличение объёма продаж 35%. Путём правильной постановки работы с клиентской базой в целом, традиционной розницы. А также качественное построение плотной работы на территории, (увеличение АКБ, работа с деб/задлж). Контроль выполнения задач, отчетность, сбор своевременной информации (документация).