Менеджер по продажам

1. Руководство персоналом бригады цеха.
2. Соблюдение требований охраны труда и техники безопасности
3. Выполнение сменного задания и распределение обязанностей подчиненных в соответствии с производственным заданием
4. Обеспечение ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом участка, указаниями руководства
5. Контроль качества выпускаемой продукции
6. Контроль технического состояния оборудования и инструмента
7. Обеспечение своевременности и полноты заказа необходимых материалов для цеха.

1. организация выполнения плана продаж: анализ текущих продаж, деятельности конкурентов, тенденций рынка разработка и внедрение мероприятий, способствующих увеличению объемов;
2. управление персоналом: обучение, оценка, мотивация и контроль деятельности персонала (штат 20 сотрудников);
3 административная деятельность: взаимодействие с арендодателем, решение административно-хозяйственных вопросов.
4. Взаимодействие с головным офисом: отчётность, решение организационных и других вопросов
5. Планирование бюджета, контроль выполнения корпоративных стандартов.

1.Организация и ведение продаж продукции Фирмы:
- поиск потенциальных клиентов, работа с впервые обратившимися клиентами, с последующей передачей клиента ведущему менеджеру по продажам в зависимости от территориальной принадлежности клиента;
- ведение коммерческих переговоров с клиентами в интересах Фирмы;
- оперативное реагирование на информацию, поступающую от клиентов, и доведение ее до сведения соответствующего ведущего менеджера по продажам и начальника отдела оптовых продаж;
- выяснение потребностей клиентов в продукции, реализуемой Фирмой, и согласование заказа с клиентом в соответствие с его потребностями и наличием ассортимента на складском комплексе Фирмы;
- мотивация клиентов на работу с Фирмой, в соответствии с утвержденными программами по стимулированию сбыта;
2. Планирование и аналитическая работа:
- составление ежемесячного плана продаж;
- анализ статистических данных продаж и отгрузок клиентов Фирмы;
- предоставление отчетов по итогам в работы в соответствии с регламентом работы отдела и Фирмы.
3. Обеспечение продаж:
- прием и обработка заказов клиентов, оформление необходимых документов, связанных с отгрузкой продукции для клиентов Фирмы, закрепленных за собой, а также для клиентов, закрепленных за соответствующими ведущими менеджерами по продажам при нахождении их вне офиса;
- осуществление информирования клиентов обо всех изменениях в ассортименте, увеличениях и снижениях цен, акциях по стимулирования спроса, времени прихода продукции на склад;
- окончательное согласование с клиентом условий по ценам, дате отгрузки и способу доставки продукции;
- передача заявок на доставку продукцию клиентам в отдел логистики;
- участие в разработке и реализации проектов связанных с деятельностью отдела оптовых продаж;
- участие в рабочих совещаниях;
- поддержание в актуальном состоянии данных о клиенте в информационной системе (составление паспорта клиента).
4. Контрольная:
- контроль отгрузок продукции клиентам;
- контроль финансовой дисциплины клиента на основе документов, получаемых от отдела учета в оптовой торговле и предупреждение о сроках оплаты.

- удобное представления и оформление мебели для покупателя, чтобы покупатель мог представить мебель в интерьере, мебель дополняется макетами телевизоров, книг и другими аксессуарами. Видя бренд-секцию, любой посетитель магазина понимает, что в этом месте представлена фирменная продукция. Для этого секция снабжена элементами фирменного стиля: вывесками, штандартами и так далее.