Исполнительный Директор Строительной Организации

от 100 000 до 400 000 руб.

СтройАльянс

Город:

Казань

Занятость:

Полная занятость

Исполнительный Директор. CEO. Руководитель. Директор. Директор по строительству.

В Строительную Компанию. (Казани)

Строительная компания работает с 2004 года, оказывает государственным и коммерческим предприятиям профессиональные услуги в области строительства объектов промышленного и гражданского назначения, а так же проектирование; выручка компании около 1 млрд рублей.

Нужен Исполнительный Директор обособленного подразделения в Казани (отдельное ООО), который практически с нуля соберет команду, начнет работать и приведет филиал компании к высокому результату.

Мы рады принять в свои ряды активного и энергичного человека, движимых желанием работать и развиваться в профессиональной сфере!

Нам нужен человек-система. Очень сильный управленец, лояльный целям компании, надежный. Нам нужен Исполнительный директор, на котором будет держаться все операционное управление компанией.

Мы ждем что исполнительного директора:

Имеет успешный опыт работы в строительной компании;
Имеет желание работать, рости и развиваться.
Имеет успешный опыт регулярного и проектного менеджмента.
Обладает управленческими навыками и опыт по выстраиванию бизнес процессов.
Обладает такими качествами как абсолютная системность, стремление к порядку во всем, пунктуальность, повышенная требовательность к себе и сотрудникам, нетерпимость к "бардаку" и неэффективности в процессах.
Ему присущи лидерские качества, умение эффективно управлять командой, высокие аналитические способности и коммуникативные навыки, инициативность, нацеленность на достижение результата.
Обладает активной жизненно позицией, желанием добиваться высот.
Обладает знаниями в области маркетинга.
Имеет Образование высшее, наличие бизнес образования приветствуется.
Уверенный пользователь ПК
Умеет четко ставить цели и фокусироваться на результате
Создает или инициирует создание регламентов и инструкций, базы знаний, автоматизирует процессы, чтобы не тратить время и гарантировать качество исполнения, стремится к уменьшению ручного труда.
Создаёт высокоэффективные команды, общие традиции, ценности, корпоративную культуру организации. Определяет общую для всех цель, призывает трудиться всем вместе, поддерживает в организации единство.
Обладает повышенной энергичностью, заряжает команду на результат, обеспечивает ритм компании , умеет обучать, мотивировать и контролировать команду, планировать работу сотрудников и расставлять приоритеты в задачах.
Ориентирован на быстрый результат.
Имеет опыт операционного руководителя компанией в сфере B2B и B2G
Важны навыки выработки и принятия решений стратегического и тактического уровня.
Важен практический опыт разработки, моделирования, внедрения и автоматизации бизнес-процессов, (построение и оптимизация процессов на всех уровнях компании), приветствуется опыт работы бизнес-аналитиком и соответствующее образование.
Есть практический опыт финансового документооборота, а также юридического сопровождения бизнеса.

Задачи исполнительного директора:

Обеспечить стабильную административную работу компании, ежедневное управление компанией, исходя из целей и задач. Обеспечение управления текущей деятельностью компании;
Оптимизировать бизнес-процессы (поддержание и оптимизация всех организационных регламентов, стандартов, процедур принятых в компании, оптимизация и контроль работы с B2B клиентами компании).
Наша цель на ближайший год - выстроить систему управления, подготовить компанию к масштабированию, увеличивать выручку компании в 2 раза ежегодно.
Формирование планов и программ деятельности компании. Формирование и утверждение бюджета компании и проектов, обеспечение контроля расходования бюджета. Контроль ежедневной операционной деятельности компании. Формирование отчетности (ежемесячной, квартальной, годовой); Составлять финансовые планы, участвовать в разработке бюджетов, контролировать финансовые затраты (регулярная работа на сокращение затрат, исполнение финансовых планов).
Разработать долгосрочные и текущие планы и методы развития, и их реализацию.
Контроль за поставленными планами. Контролировать выполнение поставленных задач, обеспечение исполнительской дисциплины (контроль за эффективностью работы сотрудников, ключевых показателей, обеспечение эффективного взаимодействия всех подразделений компании).
Обеспечение реализации проектов, находящихся в ведении компании.
Управленческий учет. Планирование и управление бюджетами.
Управление и развитие команды.
Разработка и реализация стратегии развития компании
Представление интересов компании в органах государственной власти, надзорных и иных органах, взаимодействие с разрешительными и контролирующими инстанциями;
Управление рентабельностью проектов, анализ экономических, финансовых показателей;
Контроль соблюдения сроков реализации проектов;
Участие в проведении совещаний;
Отчетность перед учредителями.
Внедрение ПО, направленного на оптимизацию и автоматизацию процессов.
Разработка и участие в спец проектах, направленных на внутреннее и внешнее развитие компании.
Проведение встреч с ключевыми клиентами.
Контроль над финансово-экономическим блоком компании. Управление себестоимостью и издержками.
Осуществление оперативной оценки результатов деятельности компании, выявление недостатков и разработка планов по их устранению.
Управление персоналом, реорганизация (совершенствование) мотивационной системы.
Управление документооборотом компании.
Организация материально – технического обеспечения компании.
Составление и контроль выполнения корпоративных стандартов, регламентов и процедур.
Разработка инструкций и регламентов;
Разработка и внедрение системы качества, а также инструментов ее оценки, контроля и регулирования;