Директор

Управление компанией в полном объеме;
Получение разрешительной документации на строительство;
Планирование, бюджетирование, в том числе и маркетинговый анализ потребительского и конкурентного рынка.
Работа с проектными организациями;
Подбор и формирование штата компании;
Работа с подрядчиками;
Ведение переговоров и решения вопросов с контролирующими и разрешительными органами власти
Ведение переговоров на уровне глав районных и муниципальных образований и органами исполнительной власти
Формирование земельного банка;

- Организация мероприятий по сбору информации с целью анализа внутренней и внешней среды (взаимодействие с представителями разных структурных уровней); анализ показателей деятельности фирмы;
- Формирование аналитических отчетов и выступления на Советах Директоров
- Участие в выработке и принятии решений на уровне Совета Директоров
- Участие в разработке стратегических планов компании
- Разработка комплексных планов мероприятий, направленных на повышение эффективности управления деятельностью компании
- Реализация планов мероприятий, направленных на оптимизацию деятельности компании
- Осуществление оперативного контроля исполнения согласованных планов работ
- Запуск и управление проектом строительства выставочной площадки (Экспо-Дом)
- Организация мероприятий, направленных на создание и развитие инновационной деятельности
- Подготовка, организация, проведение корпоративных управленческих сессий и участие в них:
- Анализ достижения целей, документирование достигнутых результатов, подготовка решений для Совета директоров, контроль исполнения принятых решений
- Антикризисное управление (разработка концепции антикризисного штаба; участие в решении обозначенных задач)
- система менеджмента качества (идентификация бизнес-процессов и их описание; проведение диагностики бизнес-процессов предприятия (определение ключевых процессов; определение проблемных процессов с целью дальнейшей расстановки приоритетов работ; анализ и подготовка решений для исключения несоответствий; контроль над исполнением принятых решений; координация процесса отработки проблематики на "стыках" подразделений; разработка стандартов внутренней документации
- маркетинг и продажи (разработка ассортиментной политики и настройка процесса ассортиментного планирования; структуры каналов продаж; разработка мероприятий по увеличению планов продаж)
- корпоративная культура (определение ценностей корпорации, анализ соответствия управленческого кадрового состава ценностным ориентирам, разработка корпоративного кодекса, декларация внутренних норм и правил, соответствующих корпоративной культуре)