Директор

Управление группой из 11 магазинов в Татарстане, общий штат более 70 чел. Выполнение плановых показателей: выручка, конверсия, коэффициенты реализации сопутствующего товара. Обеспечение приростов к прошлым периодам.
Подбор персонала, оценка соискателей, адаптация. Проведение тренингов, аттестаций.
Контроль за соблюдением стандартов мерчандайзинга в магазинах.
Организация проверок тайного покупателя.
Взаимодействие с контролирующими органами.
Участие в инвентаризациях.
Бюджетирование, контроль исполнения бюджета розничными подразделениями.
Контроль табелирования персонала магазинов.
Контроль маркетинговых мероприятий. Мониторинг конкурентов.
Опыт открытия новых магазинов.

Найм агентов по продажам и техников по подключению. Адаптация новичков в отделе продаж.
Проведение тренингов: «Технология продаж», «Работа с возражениями» «Клиенториентированный сервис», «Менеджерские компетенции»;
Разработка и проведение тренингов: «Управление эмоциями в работе менеджера», «Телефонные продажи».
Проведение пост-тренингового сопровождения. Участие в разработке тренинговых программ для корпоративного университета.
Проведение оценки и аттестации персонала.
Организация корпоративных мероприятий с элементами командообразования.
Внедрение корпоративной культуры.

Реализация системы непрерывного обучения для сотрудников компании(базовое обучение, стажировка, аттестация).
Разработка и проведение тренингов для торговых директоров, менеджеров, торговых представителей, обучающих менеджеров: тренинги продаж, лидерства, управленческих навыков.
Разработка и реализация мотивационных программ для менеджеров и торговых представителей.
Создание презентаций с целью продвижения товара.
Контроль над продажами новых сотрудников, выполнение плана продаж.

Помощь в организации тренингов.
Ведение и расширение клиентской базы.
Организация презентаций, заключение договоров на предоставление услуг.