Исполнительный директор

Основные задачи:
- Формирование и реализации стратегии бизнес‑целей;
- Формирование и контроль бюджета;
- Операционное планирование;
- Оптимизация и построение новых бизнес-процессов;
- Разработка регламентов и KPI;
- Управление P&L, финансовый контроль, контроль достижения KPI, управленческим учетом -
БДР, БДДС;
- Внедрение аналитики проекта, отчетности на основе BI-инструментов;
- Внедрение практик agile, ci/cd-процесса,
- Выстраивание эффективных кросс‑функциональных коммуникаций команд;
- Анализ ключевых показателей эффективности, отчетности, эффективности команд;
- Управление командами: анализа, фронт, бэк, qa, тп, devops;
- Подготовка отчетности собственникам компании;
- Мониторинг и контроль исполнения принятых решений, задач и регламентов.
- Развитие корпоративной культуры, лидирование
Контроль метрик:
- NPS, P&L, маржа, retention rate, cr, dau/mau, эффективность разработки, TTV,
активность/частота использования, время загрузки/отклика, стабильность и частота сбоев
Результаты:
-управление проектом более 60млн.руб.
Резюме обновлено 27 августа 2025 в 20:58
-увеличение NPS на 45%
-увеличение ВВ на 5%
-увеличение P&L на 12%
Ключевые компетенции:
- Понимание: API, CI/CD, JSON, Swagger, Git
- Формирование юнит-экономики
- Финансовый контроль, бюджетирование
- Операционное управление бизнес-единицей
- Управления проектами PMI (PMBoK)
- Знание методологии ITIL (Agile, Scrum)
- Аналитика данных и использованием BI-инструментов
- Управление распределенной командой

https://kazan.hh.ru/resume/41d359beff0f1894670039ed1f574630713069