Директор

- Организация коммерческо-сбытовой деятельности в соответствии с внутренними нормативными документами и действующим законодательством РФ.
- Котроль и увеличение объемов реализации на территории:Татарстан, Башкирия, Удмуртия, Марий Эл.
- Разработка и планирование стратегии и тактики предприятия.
- Организация и контроль работы структурных подразделений предприятий
- Разработка,организация и контроль бизнес-процессов
- Разработка, планирование и контроль бюджета
- Ведение переговоров с покупателями (федеральные и локальные сети) и с поставщиками
- Планирование, организация, координация работы подчиненного персонала.
- Контроль выполнения распорядка рабочего дня и исполнения должностных обязанностей всеми сотрудниками предприятия..
- Участие в процессе найма подчиненного персонала.
- Контроль отдела логистики и принятие мер по повышению эффективности.
- Контакты с контролирующими и исполнительными органами.
- Анализ претензии и рекламации, поступающие от потребителей.
- Контроль финансовых потоков в предприятие и исполнение бюджета..
- Планирование и реализация, материально-технического обеспечения, финансов.
- Организация по сбору, систематизацию, анализ и обобщение информации о рынках сбыта продукции.
- Анализ издержек обращения, выявление и ликвидация экономически необоснованных расходов

- Организация коммерческо-сбытовой деятельности в соответствии с внутренними нормативными документами и действующим законодательством РФ.
- Разработка и планирование стратегии и тактики предприятия.
- Организация и контроль работы структурных предприятий
- Разработка,организация и контроль бизнес-процессов
- Разработка, планирование и контроль бюджета
- Ведение переговоров с клиентами и поставщиками
- Планирование, организация, координация работы подчиненного персонала.
- Контроль выполнения распорядка рабочего дня и исполнения должностных обязанностей всеми сотрудниками предприятия..
- Разработка системы мотивации и взысканий персонала.
- Регулирование конфликтных ситуации и спорные вопросы, возникающих в процессе работы подчиненных.
- Участие в процессе найма подчиненного персонала.
- Контроль отдела логистики и принятие мер по повышению эффективности.
- Проверка начисленной заработной платы подчиненному персоналу.
- Контакты с контролирующими и исполнительными органами.
- Анализ претензии и рекламации, поступающие от потребителей.
- Участие в разработке и реализации программ обучения, повышения квалификации персонала, обучения персонала навыкам и новым методам работы.
- Открытие филиалов. (Закамье, Чувашия)
- Контроль работы филиалов.
- Контроль финансовых потоков в предприятие и исполнение бюджета..
- Планирование и реализация, материально-технического обеспечения, финансов.
- Организация по сбору, систематизацию, анализ и обобщение информации о рынках сбыта продукции.
- Анализ издержек обращения, выявление и ликвидация экономически необоснованных расходов.

• управление логистическими процессами в предприятие
• работа с поставщиками
• взаимодействие с отделом продаж
• определение необходимого количества человеческих ресурсов для обеспечения работы структуры
• участие в планирование деятельности предприятия ( стратегические и тактические цели на периоды)
• участие в планирование бюджета на период
• отбор персонала
• Замещение директора предприятия во время его отсутствия.
• Внедрение новых программ по учету и улучшения работы логистики

• управление сбытом на территории Закамского региона
• контроль ДЗ
• переговоры, заключение доп.соглашений с рознич. т.т и федеральными сетями.
•
• разработка концепций продаж и продвижение брэндов.
• планирование работы проекта.
• участие в планирование деятельности предприятия ( стратегические и тактические цели на периоды)
• участие в планирование бюджета на период
• контроль промежуточных итогов по запущенным программам.
• контроль промо-персонала.
• участие в процессе исследования рынка
• изучение потребности рынка
• анализ работы конкурентов: цена, цели, методы продвижения товаров, сервис, конкурентное преимущество
• определение необходимого количества человеческих ресурсов для обеспечения сбыта
• организация работы ТП ( разработка маршрутов)
• работа в «полях» с ТП , контроль SCU в рознице
• мерчендайзинг - администрирование
• отбор персонала
• обучение персонала
• документооборот
• Замещение директора предприятия во время его отсутствия