Бизнес-психолог / HR-business partner

HR-Di-BP / HR-консультант
Hr-consulting «Hr-отдел – под ключ»:
Построение hr-политики компании.
Подбор персонала: ТОП-персонал, построение команды с «0».
Определение стратегии компании и создание корпоративной культуры.
Развитие HR-бренда Компании.
Адаптация персонала (внедрение в должность, составление должностных папок).
Разработка карты компетенций сотрудника.
Оценка, обучение и развитие персонала (Assessment).
Система мотивации и ключевые показатели эффективности (KPI), система оплаты труда.
Кадровый аудит (кадровое делопроизводство).
Консультирование по трудоустройству и карьере.
Составление Профиля должности (кейсы для проведения собеседований и интерпретация к ним).
Аутплейсмент (безопасное увольнение).
Регламентирование бизнес-процессов компании, описание организационной схемы (корпоративная книга компании, Welcome book, Бизнес-бук).
Написание положений, инструкций, создание методического материала для обучающих курсов, тренингов (для тренера и участников).
Содействие в снижении текучести кадров.

Бизнес-психолог
(Корпоративная психология / коучинг)

Проведение индивидуальных коуч-сессий.
Ведение мастермайнд групп.
Участие в подборе кандидатов на работу.
Изучение социально-психологического климата коллективов (рекомендаций).
Оценка морально-психологического состояния работников.
Организация и проведение психологического тестирования (подбор психодиагностических методик, анализ результатов, проведение интервью по компетенциям, проведение консультаций, написание заключений, сравнительных анализов, по итогам исследования личностно – деловых качеств и компетенций).
Обеспечение адаптации молодых специалистов.
Профилактика коррупционных и иных правонарушений, нарушений служебной деятельности.
Выработка заключений о профессиональной пригодности.
Проведение мастер-классов и он-лайн интенсивов по личностному росту и развитию профессионально-личностных качеств.
Оценка и работа с метриками счастья (вовлечённостью) сотрудников.
Разработка и реализация мероприятий по профилактике профессионального выгорания сотрудников (антистрессовые программы).
Поддержка сотрудников подразделений по вопросам корпоративной культуры, развития и карьерного пути.
Формирование ИПР (индивидуальные планы развития).
Создание мотивационных программ, тренингов, корпоративных занятий, сценарии геймификации.
Мотивация персонала (удовлетворенность, осведомленность, вовлеченность, лояльность, измерение, корректирующие мероприятия).
Участие в разрешение профессиональных и персональных конфликтов в коллективе.
Организация мероприятий по профилактике конфликтных ситуаций внутри и между подразделениями компании.
Консультирование управленцев компании по ситуации в коллективе (удовлетворённость сотрудников, мотивационный уровень, конфликты, уровень стресса и др.).
Анализ, интерпретация результатов и формирование рекомендаций руководителю компании.
Участие в разработке и реализации мероприятий, направленных на профессиональное и личностное развитие сотрудников.