Директор по персоналу

Руководство отделом подбора персонала ПФО, постановка задач менеджерам, контроль выполнения, KPI, закрытие табелей, з/п, работа со СМИ, составление и контроль исполнения бюджета, взаимодействие с другими отделами компании, командировки. Формирование кадровой политики организации. Подбор, приём, адаптация, оценка и ротация персонала. Прогнозирование и планирование потребности компании в кадрах. Формирование кадрового резерва. Мониторинг рынка труда и з/п. Отчётность в головной офис. Контроль кадровой службы. Контроль за трудовой дисциплиной работников и правил ВТР. Отчётность вышестоящему руководству.

Представление интересов компании по РТ и близлежащим регионам; Встречи и переговоры с первыми лицами предприятий; Формирование и реализация кадровой политики в соответствии со стратегией Компании;
Организация и контроль работы филиала и сети представительств в ЗО;
Организация, координация и контроль работы службы по управлению персоналом;
Прогнозирование и планирование потребности в персонале;
Организация поиска и подбора персонала (размещение в СМИ, взаимодействие с внешними организациями);
Организация адаптации и оценки персонала;
Разработка и внедрение системы оплаты труда и мотивации персонала;
Разработка системы мотивации персонала (материальная, нематериальная);
Развитие персонала, управление карьерой сотрудников, ротация;
Формирование и контроль исполнения бюджета службы по управлению персоналом;
Контроль выполнения стандартов подбора и мотивации персонала в подразделениях компании;
Контроль ведения кадрового делопроизводства;
Разработка правил внутреннего трудового распорядка, должностных инструкции;
Отчётная документация для Управляющей компании, в т.ч. финансовая отчётность;
Обеспечение жизнедеятельности филиала в полном объёме.

Поиск и подбор персонала, проведение собеседований, оценка персонала, адаптация и проверка работы персонала на испытательном сроке, развитие, мотивация, корпоративная культура и этика делового общения. Ротация персонала внутри компании. Учёт рабочего времени. Организационная структура и штатное расписание. Ведение кадрового делопроизводства. Мониторинг рынка труда и заработной платы. Ведение переговоров с поставщиками. Обеспечение жизнедеятельности магазина. Замещение директора в его отсутствие - организация закупки (по необходимости сбыта) товара. Контроль отгрузки. Ревизия.